苏引华总裁商业思维讲课视频(新)

老板如何身心解放?

【课程框架】

企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!

产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);

团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);

客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;

【总裁商业思维班四天课程目录提纲(部分)】:

第一天:

分钱一团队思维:

[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

[统一立场]:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?

[解放老板]:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?

第二天:

赚钱一产品思维:

[满足需求]:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

[无中生有]:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?

[出奇制胜]:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?

第三天

收钱一客户思维:

[永续经营]:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?

[赚钱机器]:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?

[纵横天下]:如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

第四天:(思维导图总结)

《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利,自动化运营的企业!

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