新浪微博成功的原因是什么?

如何寻找新媒体的盈利模式?

中国互联网公司真正的竞争力是什么?

新媒体公司的掌门人需要怎样的领导力?

——中国互联网及新媒体业界大佬、华人经济领袖、新浪董事长兼CEO曹国伟为您揭秘新浪成功背后的故事,手把手教你玩转新媒体。

曹国伟:新浪董事长兼CEO

曾先后在安达信和普华永道任职,有丰富的资本运作经验。1999年加盟新浪后,仅用半年的时间就成功地让新浪在美国纳斯达克上市,成为第一家在美国上市的中国门户网站,创造了“新浪模式”;此后,由他主导的并购计划、毒丸计划、网络广告模式等,不仅一次次地改变了新浪的命运,也屡次成为成为业界的样板。2009年,在他的力推下,新浪微博上线,2012年,新浪微博的注册用户超过3.6亿。

讲座视频目录:

新媒体公司的管理者需要有怎样的领导力?

●1什么是新媒体?

●2新媒体公司掌门人的领导力涵盖哪些方面?

●3新媒体公司掌门人的洞察力从何而来?

●4新媒体环境下“好内容”如何收获价值?

●5如何寻找新媒体的盈利模式?

●6企业如何进行资本布局?

●7公司转型期如何保证团队思想的统一?

成功新媒体的竞争力是什么?

●1如何掌握媒体行业新动态?

●2互联网媒体经历了怎样的发展轨迹?

●3哪些因素决定了互联网公司的成功?

●4中国互联网公司真正的竞争力是什么?

●5互联网企业如何权衡规模与盈利的关系?

●6新浪为什么会做微博?

●7新浪微博成功的原因是什么?

●8新浪微博将如何打造自己的生态?

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