【自媒体】内容创业:如何抓住新中产的蓝海

自媒体培训课程视频教程讲座简介:
[自媒体]内容创业:如何抓住新中产的蓝海
– -位杂志主编,如何能打造出月营收一亿的电商平台?
一条创始人徐老师老师在这节课 里面为我们揭开谜底:寻找蓝海,用优质内容抓住新中产,再向他们推荐优质产品,
实现商业变现。
在这个过程之中,最重要的环节之一,就是 要在各种纷繁复杂的商业可能性中找到蓝海,这也是所有创业者都要面临
的挑战。
徐老师是怎样做到的呢?
— 条诞生在2014年,当时视频领域已经有很多种产品。我们可以将其简单分为高端和中低端两种类型。其中,高
端产品,以BBC、《美国国家地理》 为代表;中低端产品,以搞笑段子、美妆小视频为主。
为了更清楚的分析它们的区别,我们引入战略布局图分析不同产品的价值曲线,搞定出消费者从市场现有商品的选择
中到底得到了什么。
我们把在那个时点上,视频行业从业者们最看重的因素画在横轴上。这些因素包括:播放渠道、标题、题材、制作、
舶、时长。纵轴反应在这些竞争元素中,消费者各能得到多少价值。
把视频行业中高低端的两类产品,在所有元素上的相对水准都描绘出来,就得到了这样的价值曲线。
用战略布局图分析视频市场
现在我们可以看到,以BBC为代表的高端视频,采用传统的播放渠道,标题吸引力也不强,但是在题材、制作、舶
这些与产品呈现有关的环节上,力求高品质,结合长时长,制作成本较高。
而以搞笑段子为代表的中低端视频,播放渠道更阔,标题很有吸引力,而在题材、制作、舶这些环节上,却并不
太讲究,结合低时长,制作成本较低。
期, BBC代表了传统媒体对视频价值的取向,但移动互联网让人们产生了新的需求,那就是内容的碎片化。于是时
间很短、情节紧凑、选题轻松有趣的搞笑段子就会受到欢迎。
二可对用户来说,只有搞笑段子就够了吗?
一条提出了一个问题 :有没有可能推出- -个新的视频产品,时长尽量缩短,但是在题材、制作、旁白方面保持高品
质,同时又具备吸引力很强的标题, 和更容易触达用户的播放渠道呢?
于是,一条结合自己团队生活杂志出身的文字、审美、资源优势,确定了做5分钟生活美学短视频这个方向,并深入研
究移动互联网时代的传播规律。以吸睛的标题和在社交媒体渠道的大力推广,解决 了新中产在碎片化时代没有高品质

视频可看的痛点。而一条也因此获得了极大的成功,开拓出自己的蓝海。
一条本质 上是在视频行业创造了-个新品类,而这其中的关键是他们弄清了, 是什么因素决定着消费者在不同层次的
产品之间做选择。在这个基础上,他们才能实现不同要素的重新组合,推出有竞争力的新产品。
三总结一下,一条的诞生与初期成长的经历,可以给创业者这样的启发:
首先,要明确自己2所在的行业中,有哪些不同层次的产品,人们基于什么样的要素在它们之间做出选择;
欺,要看看自己能否同时吸收不同层次产品中的优势要素,同时剔除或减少其他要素,因为前者能吸引用户,后者
可以降低成本;
再次,确定自己的产品定位,并形成和目标消费群体之间的强烈纽带;
最后,也是我们从徐老师老师这次课程中学到的最重要的- -点: .
创业真的是要干出来的,在产品有了定位之后,-定要实实在在的做出产品 ,通过至少3次的自我推翻,才能真正的为
户提供有价值的产品,抓住自己瞄准的那片蓝海。
认识一条
[-条]是一家主打生活短视频的互联网新媒体,创办人为《外滩画报》前总编徐老师。[- 条]创办于2014年9月8
日,首先在微信开办公众号(订阅号) ,以每天条的节奏,发布原创短视频。
杂志化的视频,是[-条]明显区隔于其他电视节目与视频节目的特点。其镜头缓慢,趋于静态,强调布景与摆设。
选题多采用中产阶级的人物为主角,表现其特定的某一类生訪式,定位高端。保持统一的风格和水准,是[- 条]
的核心优势。
[一条]主要的栏目有“隐世小店”、 “城中潮客”
“独立设计”、“中国建筑新浪潮” 、“艺术现场” 等。隐世
小店-发现那些身居闹市而不为人知的美好小店。独立设计-访谈本土设计师,彰显中国时尚的原创力量。艺术现场-以
艺术的精进,为生活的先导。每周一-次的艺术人物访谈。
[-剝]目前取得的商业成绩:中国最大的视频类原创微信公众号, 拥有1700万粉丝,全网有3500多万订阅用户,采
访了1000多个全世界顶尖的艺术家、设计师、生活家。另一个美食台公众号有400多万粉丝。2016年上线电商,目前
每个月营收1亿,公司估值5亿美金。
什么是[-条] ?以优质的内容获取优质的用户,等用户量到1000万后,就向他们推荐世界最优质的产品。目前有15
00个独立品牌入驻[-条] , 成为中国良品最多的平台, 2018、2019 [- 条] 还将开设100个中国最美的线下空间。

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