【叶继文】总经理职业化研修学习培训营
总经理是企业成功的第一要素,企业中任何人的成功都弥补不了总经理的不称职。本课程是卓越总经理的孵化器,让你师从500强企业总经理背景的资深管理专家,快速实效系统地学习作为一名总经理应知应会的管理理念、方法与工具。在最短的时间里,感受并复制职业化总经理的综合魅力。现在就来拓宽加固地基,拿到驾驭企业的“驾照”!让你企业未来承载更高更重。
课程大纲:
一、角色厘清
二、组织架构设计
三、部门功能的界定
四、职务说明
五、业务流程设计
六、品质控制
七、计划能力
八、财务分析
九、日常工作
十、嗜好培养
十一、行为模式
十二、生活形态
讲师简介:
香港资深企业管理顾问,曾历任世界500强企业厂长、总经理。精通公司治理及现代企业的精细化管理,在内部流程管控及沟通技巧上,功底深厚。在企业的经营管理上,他融合了日本风格、台湾模式,又有多年国内企业的管理实践,形成自己独特的管理风格和个人魅力。
叶老师既严格倡导计划、流程、数据、标准,又辅以稳重、幽默、人性化关怀的辅导风格,已影响并推动了一大批企业向规范化方向迈进,现是英盛企管最受欢迎的金牌顾问之一。
课程列表
第一集领导力的重要性
第二集如何设计有效的组织架构
第三集如何让所有的部门各司其职
第四集人才的储备与提拔(一)
第五集人才的储备与提拔(二)
第六集快速掌握公众演讲的技巧
第七集总经理的财务分析
第八集如何运用好ERP压力系统
第九集如何招聘中层管理干部
第十集企业的内部沟通与用人技巧
第十一集做好管理就是做好执行力的基础

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