作者简介:

孙结先 东方名家特聘专家,国内知名精益管理专家。

十余年世界500强制造企业工作经历,从事丰田精益生产方式10年,多次在丰田及其相关海外工厂研修及进行辅导等,深谙丰田公司生产管理之道。最早提出中国精益六维法,对集团式工厂的发展做出了巨大贡献! 孙老师在项目推行方面极具造诣,善于在现场考察中发现企业的问题所在,设计符合企业特点的解决方案。使得企业在项目改造过程中少走弯路、不走错路,确保企业的持续收益和长期发展机制。

课程收益:

精益管理准则:

“一个点,两个永远,三个并不代表”,

一个点:每天进步一点点。

两个永远:永远都说是我的责任;永远不找借口。

三个并不代表:很多容易做的事,并不代表有人做;

很简单的工作,并不代表能做好而不犯错误;

投入大量人力物力,并不代表就有效果。

各集标题:(4DVD 6小时)

第一集 用精益观念改变行为

第二集 精益管理思想的内涵

第三集 精益管理如何实现(一)

第四集 精益管理如何实现(二)

第五集 新市场亟需精益管理

第六集 精益管理来自精益教育

第七集 从精益政府到精益企业

第八集 如何实现精益制造

第九集 如何实现精益质量

第十集 如何实现精益物流

第十一集 如何实现精益成本(一)

第十二集 如何实现精益成本(二)

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