企业生产成本的压力越来越大,市场竞争越来越激烈,而制造现场控制越来越难,设备故障穷出不尽……如何面对计划、设备、现场等许多异常情况?如何提升现场管理和人员效率技能?一直是困扰制造现场的管理者的难题。

  今天我们诚邀世界\”生命管理工程学\”创始人、著名管理大师张江涛老师为您讲解IE的改善技巧和应用。本课程以IE的基本概念为线索,结合七大改善手法和技巧,为您献上一堂生动的IE实战改善技巧的课程。

  学习要点 

 1. IE的定义和起源 

 2. IE的目标  

3. IE的分析方法  

4. IE改善的七大手法 

 5. I E改善手法的实施步骤  

 IE工业工程实战改善技法之流程程序法

  课程说明

  制造现场出了问题怎么办?如何去分析出的问题?不同的人有不同的分析和解决办法,结果也千差万别。实践证明解决问题固然重要,但更重要的是能进行实际现场改善,取得真正的改善效果。

  本课程特地邀请世界\”生命管理工程学\”创始人、著名管理大师张江涛老师介绍现场改善方法之流程程序法。课程为学员详细讲解流程程序法的基本知识,帮助学员在工作中去除不必要的手续与流程,降低制造成本,提高工作效率。

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